Go-to-Market & Market Expansion
Planejamos e conduzimos a inserção de produtos ou a expansão dos negócios de empresas, com base em metodologias de Inteligência de Mercado. A dimensão da demanda em cada frente do trabalho, que varia de empresa para empresa, indica o trabalho a ser realizado: Go-to-Market ou Market Expansion.
Planejamento estratégico das atividades de Go-to-Marketing e Market Expansion da empresa
Planejamento
Operação
Operacionalização das metodologias e ferramentas de Inteligência Competitiva para orientar o Plano Estratégico de Marketing e Comercial
Estruturação das atividades de Marketing Estratégico, considerando recursos, pessoas e tecnologia
Estruturação
Cultura
Criação da Cultura de Inteligência, com a condução da gestão de Marketing Estratégico da empresa, em conjunto com os profissionais envolvidos, para garantir a execução dos planos de ações e a replicação contínua dos resultados.
A assessoria de Go-to-Market e Market Expansion contempla a definição estratégica, elaboração do planejamento e gestão dos planos de ação gerados, referentes a:
Mercados Alvos
Segmentos e nichos de Mercado a serem atacados (classificados por perfil, negócio, uso e/ou localização geográfica).
Parcerias e Canais de Vendas
Empresas que podem facilitar ou potencializar a relação com o Mercado.
Públicos Alvos
Usuários, clientes, público de influência.
Modelos de Negócios
Formato do relacionamento comercial com os públicos alvos Precificação
Proposta de Valor e Posicionamento
Adequação dos benefícios e vantagens do produto às necessidades dos público Marca e branding.
Comunicação de Marketing
Forma de apresentar e expor a empresa, seus produtos e propostas de valor.
O processo:
1
Definições Estratégicas
Segmentos e nichos de Mercado a serem atacados (classificados por perfil, negócio, uso e/ou localização geográfica).
2
Planejamento
Segmentos e nichos de Mercado a serem atacados (classificados por perfil, negócio, uso e/ou localização geográfica).
3
Execução
Segmentos e nichos de Mercado a serem atacados (classificados por perfil, negócio, uso e/ou localização geográfica).
4
Próximo Ciclo
Segmentos e nichos de Mercado a serem atacados (classificados por perfil, negócio, uso e/ou localização geográfica).